Zimmer, Inc.
在1926年的一個晚上，Justin O. Zimmer回家時感動非常惱怒。他當時在一家骨折夾板公司（印第安那州華沙鎮）擔任全國銷售經理約五年，且已銷售該公司夾板達20年。 他瞭解市場，並能發現一些好主意，即使是他的雇主也沒有這種能力。
當時，他建議公司增加鋁制骨科夾板生產線，並詢問他是否可以購買公司股份，該公司創辦人遺孀給了他一個始料不及的答覆，這個答覆讓他終身難忘。 Zimmer對自己說「我受夠了」，Zimmer先生當晚告訴他妻子和女兒， 「她對我說： Justin，你自知一點，你僅是一個小人物而已！」 面對如此侮辱性的話語，Zimmer先生知道別無選擇，除非開始創辦一家自己的骨折夾板製造公司。
Zimmer先生創辦新公司（捷邁）之後，新公司銷售額迅速超過他原來公司，並在第一年內就成為市場領導者。 今天，捷邁公司在全球骨科行業中處於領先地位，全球員工數量近8500人，500個工作服務人員在100個以上國家內提供服務，並提供超過10萬個產品。
然而，在1926年內那段前途暗淡的日子裡，「除了我父親之外，沒有任何人認為他的業務會取得成功」，Zimmer先生的女兒回憶說。 “我母親反對，我爺爺奶奶同樣反對。” 甚至Zimmer先生也在一定程度上做好了兩手準備。 然而，並非拿自己一生的積蓄來冒險，Zimmer先生找到了兩名投資者（William Felkner和William Rogers），他們願意提供資金，而Zimmer先生依據經驗及業務知識占三分之一股份。
關於雇傭員工，Zimmer先生在他自傳中回憶道： 「我考慮創辦捷邁製造公司（Zimmer Manufacturing Company）之前，我已經想好聘請J.J. Ettinger先生擔任工廠經理並聘請Dona Belle Harmon Cox擔任秘書和會計員。」
根據Ettinger回覆判斷，Zimmer先生不止一次提出這個問題。 許多年後，在接受一家報紙採訪時Ettinger回憶起這次重大談話，Ettinger稱他是這樣告訴Zimmer先生的，「我以前試圖說服你放棄這個事業，但這次我將與你一起開創未來。」
當時，Cox女士已經擔任Zimmer先生的秘書。 在1987年的一次採訪中，Cox女士回憶說「他問我是否喜歡採用這個思路運作辦公室，我說我很高興得到這個機會」。 「因此我得到一個會計員職位，從事管理帳簿工作， 最初大約三個月，我是辦公室內唯一職員。」
Zimmer先生的女兒回憶說，1927年初，Zimmer住宅（Indiana Street，Winona Avenue）的地下室（她經常在此滑旱冰）突然間擺滿機械。 C.F. Lytle醫學博士（一位醫生，是Zimmer先生在原公司任職期間的銷售同事）努力開發鋁骨折夾板及其他骨科設備的產品線。 到了五月份，展銷樣品準備參加1927年「美國醫學學會」會議（華盛頓哥倫比亞特區），不久之後，成立了一個九人銷售隊伍，並制定一份包含50種鋁骨折夾板的產品目錄。
然而，地下室運作僅持續了一個短暫的時間。 Zimmer租用一家建築樓內一個辦公場所（位於North Detroit Street），不久之後，新骨折夾板公司即宣告正式成立。 後來Ettinger回憶說，工廠初始設備僅一台衝床、一台金屬板材成形設備、一台焊接機和各種小工具（如錘子和鐵皮剪）。 最初幾年獲得利潤用於新增機器和拓展業務。
新生產線的普及很快證明了Zimmer判斷的正確性。 在最初7個月運作期間，新公司銷售額到達16萬美元 -- 一個令人震驚的總銷售額，該銷售額超過（Zimmer先生曾經工作過的）原公司在前一年的銷售額。
新公司面臨的第一個挑戰並非銷售產品，而是如何製造足夠產品來讓客戶滿意。 當Zimmer成立時，當地「專家」預測，骨折夾板需求不能支撐兩家公司，將會有一家或兩家倒閉。 「他們非常錯誤！」 Ettinger說。
20世紀30年代早期大蕭條年代期間，新公司與骨科領域一起不斷增長，從來沒有出現裁員，僅出現兩個星期的停工時間。 事實上，Ettinger後來回憶說，1933年銀行停業期間工廠加班工作，為多個「紐約市」醫院製造大量產品。
*這是Integrated Surgical Systems公司的商標。
